Diese technologischen Lösungen entstehen bei Start-ups, etablierten Unternehmen, gemeinnützigen Organisationen und öffentlichen Stellen selbst, die eigene Lösungen entwickeln und betreiben. Es ist ein vielfältiges GovTech-Ökosystem der Zusammenarbeit zwischen dem Staat und Anbietern entstanden, in dem technologische Lösungen, öffentliche Bedarfe und unterschiedliche Akteure zusammenkommen.
GovTech wird im öffentlichen Sektor erst wirksam, wenn technologische Lösungen und staatliche Arbeitsweisen zusammenfinden. Diese Kooperationsdimension ist deshalb auch Teil breiterer GovTech-Definitionen.
Auf der Technologie-Ebene umfasst GovTech alle technologiebasierten Lösungen, die die öffentliche Verwaltung einsetzt, um staatliche Dienstleistungen zu verbessern: von Online-Bürgerdiensten und Fachverfahren über Datenplattformen und digitale Identität bis hin zu Anwendungen aus KI, Cloud, Datenanalyse und automatisierter Sachbearbeitung.
Auf der Ebene der Zusammenarbeit bezieht sich GovTech auf das Zusammenkommen von öffentlichem Sektor und innovativen Anbietern, allen voran Start-ups, die Nutzerorientierung und Innovationsgeschwindigkeit in die Verwaltung tragen. Zum GovTech-Sektor zählen daher nicht nur die Unternehmen, die Technologien entwickeln, sondern ebenso die Programme, Plattformen und Strukturen, die Kooperation, Beschaffung und Wissenstransfer zwischen Tech-Szene und Staat erst ermöglichen. Genau an dieser Schnittstelle entsteht der eigentliche Mehrwert von GovTech.
Der Begriff wird auf unterschiedliche Weisen verstanden:
Die Weltbank versteht GovTech als gesamtstaatlichen Ansatz zur Modernisierung des öffentlichen Sektors mit den Bürgerinnen und Bürgern im Zentrum.
Weltbank-BerichtDas Joint Research Centre der EU-Kommission rückt die Beschaffung in den Vordergrund: den Einsatz neuer Technologien, die der Staat gezielt bei Start-ups und KMU statt bei großen Systemintegratoren bezieht.
JRC-StudieDie Development Bank of Latin America and the Caribbean CAF beschreibt GovTech als Ökosystem und zugleich als Strategie wirtschaftlicher Entwicklung.
GovTech IndexGovTech umfasst damit mehrere Dimensionen, darunter Modernisierung, Beschaffung, Ökosystementwicklung und Wirtschaftsförderung.
Seit 2019 gestaltet Possible das GovTech-Ökosystem – mit Programmen wie GovStart und Veranstaltungen wie dem GovTech-Gipfel, die Startups, etablierte Unternehmen und öffentliche Verwaltung zusammenbringen sowie in diversen Klientenprojekten mit Organisationen aus dem öffentlichen und privaten Sektor.
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Seit 2021 veranstalten wir in Zusammenarbeit mit dem Handelsblatt den jährlichen GovTech-Gipfel, eine führende Veranstaltung für die digitale Transformation des öffentlichen Sektors. Mit über 200 Teilnehmenden vor Ort und über 1000 online schafft der Gipfel ein einzigartiges Forum für den Austausch zwischen Politik, Tech-Szene und Verwaltung. In Keynotes, Panels und Deep Dives blicken wir kritisch auf aktuelle Debatten um GovTech und digitale Verwaltung.
Für Innovation im Public Sector brauchen wir fähige, kreative Talente. Unsere Initiative Young Leaders in GovTech bringt diese zusammen, würdigt sie und fördert den Austausch. Eine hochkarätige Jury prämiert jährlich die Top-Talente, die öffentlich vorgestellt und zum "Young Leaders Dinner" in Berlin eingeladen werden. Die Young Leaders in GovTech sind der Startpunkt einer wachsenden Community digitaler Veränderer, von denen wir noch viel hören werden.
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